Впровадження управлінського обліку
Управлінський облік — це основа контролю та прогнозування фінансового результату бізнесу. Ми допомагаємо власникам отримати прозору картину доходів, витрат, маржинальності та ефективності кожного напрямку діяльності.
Впровадження управлінського обліку — це системна побудова внутрішньої фінансової моделі компанії, яка дозволяє приймати рішення на основі цифр, а не інтуїції.
Ми починаємо з аналізу:
- структури доходів і витрат
- бізнес-моделі компанії
- наявних облікових процесів
- джерел фінансових даних
- систем автоматизації (1С, BAS, CRM, ERP тощо)
На основі цього формуємо індивідуальну модель управлінського обліку, яка може включати:
• побудову фінансової структури (центри прибутку, витрат, відповідальності)
• налаштування P&L (звіт про прибутки та збитки)
• формування Cash Flow
• розробку бюджету та системи бюджетного контролю
• впровадження фінансових KPI
• регламентацію управлінської звітності
• автоматизацію збору та консолідації даних
Ми допомагаємо структурувати фінансову інформацію таким чином, щоб власник міг бачити:
- реальну прибутковість бізнесу
- маржинальність продуктів та напрямків
- структуру витрат
- касові розриви
- ефективність менеджменту
Особливу увагу приділяємо адаптації управлінського обліку під масштаб бізнесу — від малого підприємства до групи компаній з кількома юридичними особами.
Результатом впровадження є:
- контрольований фінансовий результат
- зниження необґрунтованих витрат
- прогнозованість грошових потоків
- можливість планувати масштабування
- обґрунтовані управлінські рішення
Управлінський облік — це інструмент власника, який перетворює фінансові дані на стратегічну перевагу.
Давайте разом наведемо порядок у податках та фінансовому обліку вашого бізнесу
Допоможемо зменшити податкові ризики, відновити або налаштувати облік та впровадити зрозумілі правила фінансового контролю. Консультуємо з КІК і трансфертного ціноутворення, щоб ваш бізнес працював стабільно, прозоро та без штрафів.